Agentes corruptos, casos aislados

En el municipio gaditano de Conil de la Frontera se produjo la primera detención del año. El 8 de enero, el jefe de la policía local, Luis González, fue arrestado por su presunta vinculación en la falsificación de documentos y en el robo de vehículos. El pasado mayo, el jefe de la policía local de Coslada, Ginés Jiménez Buendía, alías 'el Sheriff', y 25 agentes fueron detenidos por su presunta vinculación con extorsiones a dueños de bares, comerciantes y prostitutas.

Tomás Felipe Boto, 'el Calabaza', corrió igual suerte hace dos semanas. El jefe de la policía local de El Molar fue arrestado en el marco de una investigación por menudeo de droga. De momento, está en libertad con cargos. Y hace escasos días, la alarma volvió a sonar: en la Jefatura Superior de Policía de Sevilla se produjo un robo de 100 kilos de droga. El valioso botín fue sustraído con un método muy sencillo: lo remplazaron por azúcar o talco. Asuntos Internos busca a los responsables.

Juan Luis Amaro, secretario general del Sindicato Profesional de Policías Municipales de España (Sppme), destaca que «la mayoría de casos de corrupción son de jefes de plantilla». Las recientes operaciones realizadas en Madrid, al igual que la de Cádiz, parecen darle la razón.

Pero los casos de corrupción no son exclusivos de la policía local. El aeropuerto de Barajas, en Madrid; el puerto de Ciudad Condal, en Barcelona, y los puestos fronterizos en Melilla han sido los escenarios en los que seis guardias civiles, un subinspector, un ex inspector jefe y cuatro agentes de la policía presuntamente incurrieron en narcotráfico, sobornos o tráfico de personas.

Comité de ética

La portavoz del Sindicato Unificado de la Policía, SUP, Begoña Romero, no cree que estos casos sean la punta de un iceberg o que encierren un problema generalizado de corrupción. Para Romero los cerca de 140 mil funcionarios que componen los cuerpos de seguridad del Estado no pueden ser cuestionados por las acciones de unos pocos.

En esa misma línea, Lorenzo Nebrera, portavoz de la Confederación Española de Policía (CEP), señala que «los casos no suelen ser habituales», y desde la Unión Nacional de Jefes y Directivos de Policía Local (Unijepol) José Francisco Cano, secretario general, abunda en que son «rotundamente hechos aislados», incluso el de Coslada, al que considera «sencillamente irrepetible».

Ironías como la registrada el pasado marzo en la Costa del Sol, en Málaga, cuando el jefe de la Unidad de Lucha Contra la Delincuencia y el Crimen Organizado de la Policía Nacional (Udyco), fue detenido junto a tres agentes, se tratan de evitar con el trabajo de Asuntos Internos. Sin embargo, las opiniones discrepan a la hora de determinar la mejor manera de controlar a los cuerpos municipales.

Juan José Santos Alario, que acaba de ser elegido secretario general de la Confederación de Seguridad Local (CSL), dice que no son necesarios más controles. Los que existen «vienen de cuerpos externos y eso es más eficiente que si los hicieran los mismos miembros de la policía local».

José Francisco Cano, de Unijepol, propone mejoras. Entre ellas crear un comité de ética que impulse las buenas prácticas y una inspección general de policías locales en las comunidades autónomas.

Para la portavoz del SUP, un organismo parecido al régimen interno de la Guardia Civil sería pertinente para los municipales.

Desde la Secretaria General del Sppme lo que se pide es que los alcaldes apliquen los controles actuales ante el más mínimo atisbo de irregularidad.

El coordinador de policía local del Sindicato Independiente de la Policía Vasca, José Ángel Bogajo, centra su atención en otro aspecto. «Cuando hay un policía implicado en un caso de corrupción se magnifica todo. A veces se olvida que son personas como todas las demás».