El 'caso Uzuni' y la teoría de juegos

Este marco teórico encaja en la controvertida salida de Uzuni. El goleador antepuso un beneficio personal (una pulsión legítima si el albanés hubiera obrado de otra forma) a expensas del beneficio colectivo y de su propia carrera, al menos en términos no económicos. Como en el dilema del prisionero, la desconfianza hacia la directiva puede haber sido el resorte para dejar atrás una profesionalidad otrora intachable. Los gestores enfrentaban la elección de ceder a sus demandas para evitar la pérdida inmediata de un activo a mitad de temporada o mantener una línea dura, preservando la disciplina y el respeto dentro del club.

Este conflicto subraya el problema cultural que arrastra el Granada. En el ámbito empresarial, la cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, normas, comportamientos y prácticas que caracterizan a una empresa. Influye en el modo en que los empleados interactúan, deciden y enfrentan desafíos y oportunidades, y afecta a la moral de los empleados, la retención de talento e incluso al éxito o fracaso. Se atribuye Peter Drucker una frase que asegura que «la cultura se come a la estrategia en el desayuno». El problema del Granada es que no tiene cultura, ni plan, ni estrategia.