Nace en Granada la mayor entidad de atención a las personas con una discapacidad intelectual

Las Hermanas Hospitalarias del Sagrado Corazón de Jesús, en Granada desde 1963, guiadas siempre por sus valores hospitalarios, centran sus esfuerzos en ofrecer una atención integral, humana, educativa y rehabilitadora, de forma personalizada, que obtiene la satisfacción de los usuarios y sus familias. Asprogrades, Asociación a Favor de personas con discapacidad intelectual de Granada (creada en 1964), por su parte, es una asociación sin ánimo de lucro cuya misión es la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y sus familias.

Antonio Linares, director desde hace un año de estas dos entidades, explica con números el alcance de esta fusión. «La nueva Fundación Purísima Concepción Asprogrades atenderá a setecientas familias, cuatrocientos de la Purísima y trescientos de Asprogrades. «Tenemos un total de quinientos trabajadores, lo que nos convierte en una de las empresas más importantes de Granada por su capacidad de crear empleo», explica. Son 250 empleados de la Purísima, más otros doscientos de Asprogrades y medio centenar más del centro especial de empleo Purísima Concepción, una empresa de servicios donde empleamos a los usuarios.

El resultado es que la nueva Fundación Purísima Concepción Asprogrades va a liderar esta área de atención social. «Nos hemos convertido en la entidad número uno en atención a las personas con discapacidad intelectual de toda Andalucía».

Desde la parte de Asprogrades, Verónica Contreras explica que «en estos dos últimos años hemos realizado la fusión y ya formamos parte de todo el complejo de la Fundación Purísima Concepción. En concreto, informa, se ceden los centros de Asprogrades y el personal, que pasan a formar parte de la nueva Fundación Purísima Concepción Asprogrades». El resultado de esta fusión es tremendamente positivo, explica Verónica Contreras. «Nos viene bien porque a nivel de contratos sociales con la Junta de Andalucía somos entidades que nos dedicamos a lo mismo, y parecía que éramos competencia. Con la fusión hemos unificado recursos humanos e infraestructura y podremos optar a un abanico más amplio de ayudas, proyectos y subvenciones».

Además, «somos referencia y nos hemos duplicado a nivel de efectivos humanos y de instalaciones».

Verónica Contreras,insiste en que «la fusión es una buena noticia. Es muy positivo para todos, para los usuarios, las familias y los trabajadores». La razón es que han detectado que las entidades pequeñitas tienen menos alcance. «Ahora, con los nuevos contratos de la Junta de Andalucía, nos quedábamos de vacío. Este tipo de contratos y la pandemia nos han hecho mucha pupa», reconoce

De aquí ha surgido la idea de la fusión, «Ahora tenemos más soporte, más colchón y más dimensión. Incluso para promoción de los trabajadores, porque nos permite crear oportunidades para todos, para las familias y para los profesionales, y por supuesto para los usuarios de los centros, que son al final las personas a las que atendemos». Además, «a nivel interno cambia la estructura de la organización, la jerarquía».

Destaca asimismo que están ahora en pleno desarrollo de la nueva estructura. «En mi caso soy responsable de un servicio de formación y empleo y sostenibilidad en Asprogrades. Y ahora formo parte de una estructura más profesionalizada que va a permitir generar más recursos para todos», termina de explicar Verónica Contreras.