«Pedimos mucho y estamos obligados a corresponder»

Lorena Rodríguez Barreal. Claro. Tú, que llevas más de tres décadas en el grupo, sabes que detrás hay una forma muy trabajada de hacer equipo. Yo entré en Vocento hace 16 años, he pasado por varias de sus sociedades y siempre he sentido que se me escuchaba, se me dejaba aportar y se me ayudaba a crecer. Y, ahora, te aseguro que en mi área trabajamos para mantener esa realidad a todos los niveles, aunque el reto se ha intensificado porque el perímetro de la compañía es muy diferente… En Vocento, la diversidad de culturas es un dato, y la trabajamos en todos los ámbitos. Por ejemplo, ya antes de la pandemia lanzamos el programa Impulsa, para detectar y formar a mujeres de alto potencial en colaboración con ICADE. Pero, sobre todo, trabajamos la diversidad en la práctica. Te pongo el caso de Relevo: desde el director, de más de 60 años, hasta la más joven creadora de contenidos, con 20, han construido un equipo y un clima de trabajo en el que todo el mundo aporta visiones diferentes y siempre suman. De hecho, Iñaki, tú eres un CEO que es puro talento senior. La edad no es incompatible con las ganas, la experiencia y el criterio.

I.A.T. Y, luego, ese empeño que tenemos en responder a nuestra capilaridad geográfica y que todos nuestros programas, todo nuestro foco, todo nuestro ejercicio no se quede en Madrid, encerrado en la miopía de la M30. Hay mucho viaje de talento de Madrid hacia otras ciudades y, por supuesto, de otras sedes a Madrid.

L.R.B. Sin duda. El programa Marco Polo es un gran ejemplo: intercambios entre periodistas que pasan varias semanas en otras redacciones, para enseñar y aprender. En vez de visitar, se viven otras formas de hacer, otras ciudades, otras cabeceras, y los participantes abren la mente de forma que mejoran los diarios de salida y de destino. Es el mismo espíritu con el que hemos creado Valor Local, reuniendo a los comerciales de más proyección de cada periódico para formarles y ayudarles a crear una red…

I.A.T. También es impresionante todo el esfuerzo que se ha hecho en formación. Ésta es una inversión que recibe el propio trabajador, que le enriquece y le aporta para siempre.

L.R.B. Hace ya dos años que abrimos una plataforma de formación externa a toda la plantilla, sin límite de horas y sin límite de cursos.

I.A.T. Mi intención es mantener este nivel de exigencia y de compromiso con nuestro equipo. Les pedimos mucho y estamos obligados a corresponder.

L.R.B. Vocento es un grupo especialmente sensible en momentos críticos de la vida del trabajador. Ya sean por felicidad, como el nacimiento de un bebé, o por malas noticias que exijan mayor libertad de horarios para atender una enfermedad. Luego, hay que asumir que muchos de nuestros negocios son creativos y se enriquecen con la colaboración presencial, la cocreación, el compartir ideas... Pese a ser una empresa con diarios y sin horarios, hay mucha flexibilidad.

I.A.T. Somos un sector atractivo y tenemos un propósito editorial claro, que es construir una democracia más sana y una sociedad mejor, y eso motiva. Y en los nuevos negocios somos inquietos y creativos: atraemos porque no es tan fácil encontrar una empresa que reúna nuestra solidez y nuestra agilidad para probar cosas nuevas.