Disonancia cognitiva

En 1957, en el libro A Theory of Cognitive Dissonance, el psicólogo Leon Festinger proponía que las personas experimentamos un malestar general cuando sostenemos creencias ... contradictorias o cuando realizamos acciones que contradicen nuestras creencias. Este malestar, que puede percibirse como una incomodidad, tensión o ansiedad, ha recibido el nombre de disonancia cognitiva. Cuanto mayor sea la discrepancia entre las creencias o entre las creencias y los comportamientos, mayor será el malestar percibido. Una vez surge la disonancia cognitiva, tratando de evitar el malestar que provoca, surge también una motivación por reducirla. Existen diferentes estrategias para reducir la disonancia que podemos agrupar en tres grupos. El primero integra las estrategias que incluyen un cambio en las creencias. Por ejemplo, si creemos que la Tierra es plana y nos encontramos con argumentos inconsistentes que prueban con hechos que no lo es, podemos cambiar nuestras creencias y aceptar que estábamos equivocados reduciendo la disonancia. No obstante, también podemos tratar de persuadir a los demás para que piensen que la Tierra es plana o rodearnos de gente que piensa igual que nosotros.

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