El Granada posee un tope salarial de 47,58 millones

El último dato de los rojiblancos, al cierre del mercado de fichajes de invierno en febrero, fue de 24,922 millones de euros, por lo que se queda cerca de duplicarlo con los nuevos ingresos tras el ascenso. En un año le ha aumentado en 18,459 millones; un 63%, respecto a la cifra de 29,126 de septiembre del año pasado. Respecto al tope salarial de 53,498 'kilos' de dos años atrás en Primera división, en septiembre de 2021, el Granada ha visto reducido su margen de gasto en algo menos de seis millones.

El mayor tope salarial de Primera esta temporada vuelve a marcarlo el Real Madrid por una abrumadora diferencia, con 727,451 millones de euros. Le siguen el Atlético de Madrid, con 296,357; el Barcelona, con 270,026; el Sevilla, con 168,720; el Villarreal, con 143,918; la Real Sociedad, con 124,749; y el Athletic, con 100,062, entre aquellos que superan un techo de gasto de 100 'kilos'. Entre estos, los culés redujeron su masa salarial en 162 millones y su límite cayó de 648 'kilos' a 270.

Entre los equipos que han visto mermado su tope salarial en un año respecto a septiembre de 2022 se encuentran, además del Barcelona con sus 386 'kilos' de diferencia (59% menos), el Atlético, con 44,683 (13%); el Sevilla, con 31,135 (16%); el Getafe, con 28,795 (42%); el Athletic, con 27,058 (21%); la Real Sociedad, con 9,450 (7%); el Villarreal, con 7,288 (5%); y el Betis, con 6,819 (7%). Lo aumentan, además del Granada por 18,459 millones, el Real Madrid, por 43,989 (6%); Las Palmas, por 23,666 (205%); Alavés, por 21,457 (219%); Celta, por 16,032 (25%); Almería, por 11,332 (22%); Mallorca, por 11,259 (23%); Valencia, por 9,693 (13%); Girona, por 9,252 (22%); Cádiz, por 3,299 (7%); y Rayo Vallecano, por 1,632 (3%).

Como ya explicó IDEAL, el Granada acumula un gasto en fichajes de 65,5 millones de euros en las cuatro últimas temporadas y solo recuperó 39 por traspasos, cifras que LaLiga toma para calcular el tope salarial del club en relación al saldo de compras y ventas de los tres ejercicios previos al actual, no solo el vigente. Le influyen sobremanera las fuertes inversiones en futbolistas hechas en la campaña de la Europa League, la 2020/21.

Esta temporada, en concretó, los rojiblancos apostaron por las llegadas con coste añadido de Lucas Boyé (6 millones por el 70% de sus derechos, más variables) y Gonzalo Villar (1,5 millones), mientras que tuvieron que asumir las opciones de compra obligatorias por Weissman (3,5) y Diédhiou (500.000 euros). En total, un gasto de 11,5 millones. Esto se compensó con la salida de Samu Omorodion, que, aunque indeseada, dejó al menos 6 millones en las arcas, el valor de su cláusula de rescisión. Sin esta, un traspaso como el acometido por Lucas Boyé habría sido inviable. También hubo leves ingresos por las salidas de Adri Butzke (300.000 euros) y Adrián Marín (100.000 euros), lo que dejó un saldo negativo de 5,1 millones. Aparte, también influyen los salarios, incrementados la mayoría con el ascenso.

Cabe recordar que el límite de coste de plantilla deportiva abarca la cantidad máxima de dinero que cada club puede invertir en traspasos y salarios destinados a jugadores, entrenador, segundo entrenador y preparador físico en su plantilla inscribible, así como en el filial, la cantera y otras secciones del club que se consideran plantilla no inscribible para la competición. El cálculo procede de la diferencia entre las distintas fuentes de ingresos justificados ante LaLiga por cada entidad y los gastos estructurales así como la deuda prevista a lo largo de la temporada. Cada club gestiona su tope salarial hasta verlo aprobado por el control económico de la patronal del fútbol español.

Ahora bien: la solicitud que tramita un club no siempre corresponde con su límite máximo. Un club puede solicitar el límite que estime oportuno para hacer frente a su presupuesto de gastos deportivos, siempre que no supere este límite máximo. Conviene aclarar igualmente que la solicitud del límite no implica que vaya a ser consumido en su totalidad. Los conceptos que se incluyen son: salarios fijos y variables, seguridad social, primas colectivas, gastos de adquisición (incluidas comisiones para agentes) y amortizaciones (importe de compra de los jugadores imputado anualmente en función del número de años de contrato del jugador).