Betancourt y la innovación en la gestión del talento
Con más de 25 años de experiencia, en Betancourt han desarrollado un genuino «know how» que les permite ejecutar una gran diversidad de proyectos de distinto alcance y complejidad. Llevan a cabo más de 100 procesos de Headhunting y más de 40 proyectos de consultoría al año
Viernes, 12 de julio 2024, 23:23
Francisco Alcalá es Executive Technology Headhunter en Betancourt y explica las claves de esta consultora para ser uan referencia en el sector. En el ... competitivo mundo empresarial, la gestión efectiva del talento y la organización estratégica son esenciales para el éxito. Betancourt, consultora líder en estas áreas, destaca por su enfoque profundamente humano y personalizado. «En Betancourt redefinimos el Headhunting al centrarnos en identificar, evaluar y seleccionar líderes que se ajusten perfectamente a las necesidades y cultura de cada empresa. Nos sumergimos en los intereses, visión y valores de cada organización antes de iniciar una búsqueda. Así, conseguimos una adecuación cultural y técnica óptimas, incluyendo un acompañamiento profesional continuo a empresas y candidatos antes, durante y después del proceso, garantizando una plena integración del directivo seleccionado» explica.
Con más de 25 años de experiencia, en Betancourt han desarrollado un genuino «know how» que les permite ejecutar una gran diversidad de proyectos de distinto alcance y complejidad. Llevan a cabo más de 100 procesos de Headhunting y más de 40 proyectos de Consultoría al año. Cuentan con un pool de más de 75.000 profesionales cualificados.
Los servicios de Betancourt abarcan desde el Headhunting de consejeros y directivos hasta la consultoría estratégica y de organización, pasando por la externalización de la función de dirección, interim management y consultoría de recursos humanos. Esta amplia gama de servicios nos permite abordar las necesidades específicas de cada cliente, asegurando un enfoque personalizado y efectivo.
La capacidad de Betancourt para escuchar, acompañar y colaborar estrechamente con sus clientes, promueve un ambiente de trabajo saludable y productivo, alineado con los objetivos y metas de cada organización. En Betancourt, el desarrollo profesional va de la mano con el desarrollo personal. «Comprendemos las inquietudes y expectativas de los profesionales en transición. Esta metodología integral no solo garantiza la eficiencia organizativa, sino que también fomenta un entorno de trabajo más humano y satisfactorio. Los profesionales de Betancourt, más que consultores, somos directivos con amplia experiencia en la gestión exitosa de procesos, personas y resultado empresarial».
Introducción al taller «True Talent: atrae y fideliza talento mediante la IA»
Alhambra Venture es una de las citas más destacadas en el ámbito del emprendimiento y la innovación en España. Entre las numerosas actividades programadas, destaca el taller titulado «True Talent: Atrae y fideliza talento mediante la IA», impartido por Francisco Alcalá, Executive Technology Headhunter de Betancourt. Francisco es reconocido en el sector por su amplia experiencia en la identificación y captación de talento tecnológico directivo. Su rol en Betancourt le ha permitido trabajar con algunas de las empresas más innovadoras de la industria, ayudándolas a encontrar e incorporar a los mejores profesionales.
El taller «True Talent: Atrae y fideliza talento mediante la IA» fue una de las sesiones más atractivas de Alhambra Venture. Francisco exploró cómo la IA está revolucionando la forma en que las empresas atraen y retienen talento. La Inteligencia Artificial facilita la identificación de profesionales con las habilidades adecuadas y permite una mejor comprensión de sus motivaciones y aspiraciones, asegurando un mayor grado de alineación entre la persona seleccionada y la empresa.
Uno de los mayores desafíos para las organizaciones no es solo atraer talento, sino también generar vínculos que permitan el beneficio muto. Francisco Alcalá presentó casos prácticos y ejemplos reales que ofrecieron a los asistentes una comprensión clara de cómo aplicar estas tecnologías en sus propias empresas.
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