Diez propósitos granadinos para 2023

Granada ha fijado su rumbo en 2022. Pese al intento fallido por ser sede de la agencia de inteligencia artificial, la provincia ha consolidado una apuesta por la industria de la ciencia y el conocimiento. El acelerador de partículas, a falta de fechas, financiación y compromisos internacionales, se construirá en Escúzar. Y la IA seguirá dando que hablar. Pese a que 2023 tendrá dos citas electorales –municipales y generales–, las diez voces consultados por IDEALpiden mantener el consenso institucional conseguido en los últimos meses, algo indispensable para que Granada siga en esa senda.

La imagen de la capital dará la vuelta a Europa gracias a una cita:Granada acogerá el tercer encuentro de la Comunidad Política Europea, una cumbre que reunirá a 44 líderes. Además, el 4 de junio acogerá el Desfile de las Fuerzas Armadas, con presencia de los Reyes.

Será el año de la recuperación de la Azucarera, del fin de las construcciones en las grandes zonas de expansión, la ampliación del metro y los proyectos con fondos europeos. Pero queda mucho por hacer:faltan conexiones por tren y avión, las canalizaciones de Rules, no hay proyecto para el soterramiento, ni fechas para el Corredor Mediterráneo, entre otras iniciativas pendientes.

JOSÉ IGNACIO CEJUDO. Algunos deseos suenan a tópicos hasta que cobran verdadero sentido y valor. María José Rienda, que vivió preocupada por varios familiares en 2022, desea que 2023 sea «un año lleno de calidad de vida, salud y trabajo». «La pandemia nos machacó mucho a todos y solo pido eso para disfrutar la felicidad con quienes más queremos», expresa la granadina, una de las mejores esquiadoras en la historia de España y exsecretaria de Estado para el Deporte.Siempre llevará por bandera su tierra: «Granada es una ciudad icónica y puede plantearse tener lo que quiera, porque para todo tiene posibilidades». «El proyecto para el acelerador de partículas en Escúzar es una pasada y va a ser impresionante. Todo lo que venga y cree trabajado alrededor será muy positivo», expone Rienda. A nivel deportivo, a la mítica esquiadora le ilusionan las dos pruebas de la Copa del Mundo de snowboard cross que acogerá Sierra Nevada en marzo. «Se presenta una temporada con mucha nieve y ojalá suba mucha gente a disfrutar de nuestra bonita estación», comparte María José Rienda.

JAVIER MORALES. Pilar Aranda encara sus últimos meses como rectora de la Universidad de Granada. Expresa dos grandes deseos:«Que llegue la paz, no solo a Ucrania, sino a todos los conflictos armados, y que seamos una sociedad igualitaria. Teniendo en cuenta lo que sucede en Afganistán o Irán, que haya igualdad y derechos para las mujeres».

Anivel local, la rectora pide que siga la unión entre todas las instituciones, el 'Pacto de los Mártires' para lograr proyectos para la provincia. «Deseo que nuestros proyectos continúen, aunque lo sucedido con la agencia ha sido una lástima. El ecosistema de inteligencia artificial está generando mucho empleo y vamos por el camino correcto».

Además, marca como reto comenzar con el proyecto de la Azucarera como gran centro de sostenibilidad y medio ambiente de la UGR. Sobre el acelerador de partículas confía en que las reuniones de las próximas semanas sean «muy provechosas» para lograr la financiación. También hace referencia al histórico déficit de conexiones en Granada, y pide más enlaces en tren y avión, y mejoras en los accesos por carretera a Escúzar.

JOSÉ ANTONIO MUÑOZ. La empresaria granadina Ángeles Orantes-Zurita, consejera delegada de Industrias Cárnicas Zurita, espera de 2023 que el mundo «sea capaz de hallar un punto de entendimiento para que termine la guerra de Ucrania que tanto daño está haciendo». Igualmente, pide «unos gobernantes más concienciados con la realidad y menos con el interés político; mejores gestores para una crisis extraordinaria que ha convulsionado la economía del mundo entero y de cuya gestión depende nuestro futuro. Y que se tenga una mayor consideración para las empresas». Entre las asignaturas pendientes para Granada en este 2023, destaca la mejora de las comunicaciones —«sin movilidad no hay destino», dice–;avanzar en el proyecto de ciudad tecnológica y científica; alinear las distintas administraciones, autonómica y local, orientándolas a unos objetivos y planes comunes; alinear los tiempos de la administración con los proyectos empresariales, hay que simplificar la burocracia, y «vender mejor nuestros activos», captando los mejores proyectos profesionales para la ciudad.

MERCEDES NAVARRETE. El sector agroalimentario es una pieza clave de la economía provincial que afronta importantes retos ante la inestabilidad de los precios en los mercados, las subidas de costes y la alta competencia. «La situación es compleja pero no irresoluble, necesitamos apoyo institucional a todos los niveles, que ayude a diferenciar el esfuerzo de los productores locales por la calidad y sostenibilidad, pues hasta el momento sólo nos hemos encontrado una Ley de Cadena Alimentaria con unas exigencias que en nada acompañan a fortalecer a las empresas españolas y andaluzas frente a esos competidores foráneos», esgrime el consejero delegado de Grupo La Caña, García Puertas. Además, el líder de la mayor hortofrutícola granadina considera vital avanzar «en una mayor unión entre todos los agentes de nuestro sector», agricultores, asociaciones agrarias, comercializadoras, instituciones y agentes del conocimiento. Otro gran reto, sin duda, es la gestión óptima los recursos hídricos de Granada «y que las necesarias infraestructuras de regadío puedan ayudar a la competitividad de nuestros agricultores».

J. M. Natalia Díaz-Rodríguez, investigadora Marie Curie en la UGR y el Instituto Andaluz de Ciencia de Datos e Inteligencia Computacional marca dos retos principales para Granada desde el punto de vista económico y de la inteligencia artificial (IA). «Como tecnología disruptiva del cambio económico para estar a la vanguardia, es crucial que sigamos apostando por la IA: es la llave de la nueva economía», anticipa. «El ecosistema granadino de inteligencia artificial, AImpulsa, que agrupa a instituciones y empresas, ya es una realidad. El reto es impulsar sus dos ejes fundamentales: primero, el talento, y segundo, las empresas. Sin uno no crece otro, por tanto la idea para que Granada avance es hacer crecer el tejido empresarial con talento (mas egresados, doctorados industriales, etc)». Por otra parte, hace referencia a la Fundación AI Granada, que da soporte a este ecosistema y permitirá desarrollar proyectos en los diferentes ámbitos de interés. «Para que Granada siga avanzando, hemos de apostar por un cambio de modelo que tenga a la IA, la tecnología y la ciencia en la génesis de este nuevo modelo».

PABLO RODRÍGUEZ. Remedios Sánchez considera que es vital pedir «compromiso verdadero que trascienda lo ideológico» a todas las instituciones. Como recalca, «lo que ha sucedido con la sede de la agencia de Inteligencia Artificial es, sencillamente, inaceptable, y en los próximos meses resulta obligado que se consiga una compensación por la afrenta recibida». «Granada merece respeto y ahora toca demostrarlo», añade.La profesora de la UGR y codirectora del Festival Internacional de Poesía recuerda que «no hay que renunciar a lo que implica la ciencia», pero advierte de que «el patrimonio y la cultura en sus diversas variantes no se pueden ignorar». Por este motivo, aboga por «darse prisa para retomar la capitalidad cultural 2031» el próximo año «partiendo del fortalecimiento del turismo patrimonial y la cultura de calidad, que es lo que debe quedar cuando pase el 2031 y ser un eje sobre e que pivote nuestro futuro económico». Asimismo, llama a «apostar económicamente por proyectos que ya funcionan y prestigian Granada como los festivales».

P. R. Manuel Titos reconoce que «no hay muchas razones para el optimismo ante 2023» y señala directamente aspectos como «el escaso crecimiento económico o la crispación política en el ámbito nacional» contra los que todos estamos llamados a actuar. En el ámbito local, recuerda que en 2023 coincide el final de mandato de «tres instituciones esenciales», por lo que marca como objetivo «mantener la unidad de acción entre las entidades públicas y los agentes privados» pese al resultado «amargo» de la candidatura de la agencia de IA.El presidente del consejo de Sierra Nevada cree que la unidad es clave para «diseñar programas para el presente y estrategias para el futuro, reivindicar a todos los niveles una discriminación positiva en función de las deficiencias en la renta por habitante y apoyar iniciativas creíbles, viables y sostenibles». Entre los retos de Granada, destaca el progreso en el ámbito del conocimiento y la innovación, así como el fomento de un turismo de calidad basado en el patrimonio y la naturaleza y el desarrollo de las comunicaciones.

M. N. Granada está inmersa en una auténtica reconversión de su modelo productivo gracias a proyectos transformadores basados en la ciencia y la tecnología. Así lo cree el presidente de Caja Rural Granada, Antonio León, que expresa su deseo para avanzar en este camino: «Para este 2023 debemos seguir luchando, instituciones, empresas, Universidad y la sociedad en general, con esperanza, optimismo, poniendo nuestro granito de arena en aquellas iniciativas que nos permitan poner a Granada en el lugar que merece». Para superar la adversidad, en la entidad solo conocen una forma de salir adelante: «Seguir trabajando por aquello en lo que creemos». «Mi deseo personal para Caja Rural Granada es dar continuidad a nuestro modelo de banca personal basado en la confianza y la cercanía. Al mismo tiempo, con nuestros trabajadores, abogamos por unas relaciones basadas en el respeto, la confianza y la igualdad para hacer del trabajo un sitio agradable, lo que redunda en el servicio de calidad que prestamos dentro del proyecto donde prima la responsabilidad social y la sostenibilidad», concluye.

J. A. M. El catedrático de Medicina Legal e investigador José Antonio Lorente desea para 2023 «una mayor estabilidad global. Mantener la situación de tensión internacional que vivimos, con una guerra en la misma Europa, es insostenible. Como también lo es la tensión política que se vive en España». Lorente aboga por «una reflexión a todos los niveles. No se pueden tomar decisiones políticas a salto de mata. Lo ocurrido con la AESIA, el maltrato que se ha hecho a Granada, es muy indicativo, y no para bien». La ciudad y la provincia, según Lorente, tienen un gran talón de Aquiles que deben solventar: las comunicaciones. «Sin unas buenas conexiones de transporte, el resto de actividades se resiente. Pero es preciso una unión de todos, sin fisuras, de manera inequívoca, para que todo vaya adelante». El investigador añade: «Hay que tener claros los objetivos. Es preciso desarrollar ciertas áreas de trabajo, como la inteligencia artificial, todos los proyectos asociados al IFMIF-DONES, las iniciativas relacionadas con el área biomédica, la ampliación del PTS…».

J. A. M. El director del Festival Internacional de Música y Danza de Granada comienza deseando lo obvio: «Que 2023 sea mejor que 2022, en todos los aspectos. Desde luego, es necesario que el mundo viva en paz, que se acaben conflictos bélicos como el de Ucrania y otros. Que haya menos paro y más ilusión por vivir. Y sobre todo, que no nos falte la música». En lo referente a Granada, considera imprescindible un incremento considerable de la ambición. «Granada debe convertirse en la ciudad que fue y ha dejado de ser. No podemos vivir de las rentas. En lugar de analizar tanto, hay que actuar. Enfocar la realidad, y ponerse a trabajar». Moral destaca algunos de los valores y ventajas locales: «Granada es una ciudad tan universal como pueden serlo Sevilla o Santiago de Compostela. Y tiene muchas más posibilidades de lo que creemos. Pero en la ejecución de lo público hay, a veces, mucha más teoría que práctica. Y si queremos volver a ser el foco cultural que una vez fuimos, tenemos que adaptarnos a las circunstancias actuales. Venir a Granada por tren o avión es una odisea, y la autovía desde Jaén es una gymkhana de baches».

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