Más de la mitad de los directivos en España ha dimitido o se lo plantea

El informe señala que casi la mitad de los directivos (44%) no está del todo contento con el grado de empoderamiento que tiene en su posición. En cuanto a los estilos de liderazgo, el predominante en las empresas españolas es hoy el 'democrático', que favorece la delegación y el empoderamiento, por encima del tradicionalmente conocido como 'autoritario'. El 78% de los encuestados ha observado mejoras en los procesos de toma de decisiones, que se identifican con un mejor liderazgo en las empresas (44% de las respuestas) y la captación de un talento que aporta nuevos puntos de vista y nuevos hábitos (36% de los encuestados).

Los datos, los procesos de análisis y la tecnología, son las palancas más intuitivas para mejorar la toma de decisiones de las compañías. Sin embargo, el estudio señala que «los líderes de la empresa» son el factor común (por el 44% de los encuestados) de mayor impacto para mejorar los procesos de toma de decisiones. Asimismo, cabe destacar que el 36% de los directivos considera la contratación de «nuevo talento» como un factor clave para la mejora en la toma de decisiones.

«Los resultados de este estudio demuestran la importancia que tienen los procesos de toma de decisiones para valorar el encaje de los candidatos en las organizaciones. Es necesario que las expectativas de candidatos y empresas encajen, para garantizar los resultados del negocio y el desarrollo de relaciones profesionales a largo plazo», afirma Julio Moreno, Socio Senior de Seeliger y Conde-Kingsley Gate.

La investigación se ha realizado con 400 líderes a nivel global -50 de ellos en España- en colaboración con FT Longitude, del grupo Financial Times.