El presupuesto de la UGR crece y supera la barrera de los 400 millones

La Universidad presupuesta más de 5,4 millones para programas de movilidad, 3,3 para proyectos de cooperación internacional y 2,7 para el plan propio de becas

ANDREA G. PARRAGranada

Las palabras restricciones financieras, aludiendo a las aportaciones de las administraciones, no desaparecen de la memoria del presupuesto de Universidad de Granada (UGR) pero los porcentajes comparativos arrojan de nuevo, tras años de descenso, una tendencia al alza. El total del presupuesto de gastos previsto para el ejercicio económico 2018 asciende a 405.297.581 euros, lo que supone un aumento del 3,67% respecto al montante inicial del ejercicio económico 2017, que fue de 390.950.360 euros. Son las palabras textuales de una memoria económica que se presentó este viernes en el Consejo de Gobierno de la institución universitaria granadina que fue aprobado por unanimidad, y que ha sido analizado en el Consejo Social universitario para finalmente elevarlo a la Junta.

Algunos datos

405.297.581
euros es el dinero presupuestado para 2018, lo que supone un aumento del 3,67% respecto al montante del presupuesto inicial del ejercicio económico 2017, que fue de 390.950.360 euros.
279.917.912
euros es el dinero destinado para gasto de personal.
22.806.768
euros destinados a inversiones en infraestructuras, tanto de nueva creación como de reposición.
1.700.200
euros para el servicio de comedores universitarios.
2.403.824
euros para gastos en acción social y solidaria
1.786.100
euros para actualización de infraestructuras TIC y en particular de la administración electrónica.

Son los grandes números de 394 páginas en las que se desgranan las previsiones presupuestarias de la mayor empresa de Granada, que da cobijo a miles de alumnos y trabajadores. El capítulo uno, el de gasto de personal, es el que aglutina el 69% del total. Se presupuestan casi 280 millones de euros. El incremento es del 3,90%.

«El actual equipo de gobierno de la UGR seguirá con su compromiso en materia de empleo, tanto creando nuevos puestos de trabajo, siempre dentro de las disponibilidades presupuestarias y de los límites permitidos por las normas como, en todo caso, manteniendo los puestos de trabajo actuales», detallan en el documento del presupuesto.

Las consignaciones presupuestarias para 2018 reflejan tanto el máximo grado de aprovechamiento de la tasa de reposición, en similares condiciones para personal docente e investigador y personal de administración y servicios, como la cobertura de los gastos de personal necesarios para el adecuado funcionamiento de los nuevos edificios e instalaciones que, derivados de la expansiva política de infraestructuras, empezaron a funcionar durante 2015 para continuar mejorando la actividad docente e investigadora, léase PTS.

Gastos financieros

En el capítulo de gastos en bienes corrientes y de servicios, la cantidad prevista es de casi 47 millones de euros. Sube un 13,46%. Los gastos financieros se incrementan un 125% y las transferencias corrientes bajan un 26,19%. Las inversiones reales suben un 3,49% y superan los 61 millones de euros, por el contrario, las transferencias de capital bajan un 52,65%. Los activos y pasivos financieros no se mueven.

Son cifras de la gran economía que se desmenuza en programas concretos para toda la comunidad universitaria. La UGR apostará en el próximo año por los alumnos con la continuación del plan propio de becas con una dotación de más de 2,7 millones de euros. Además, el vicerrectorado de Estudiantes el presupuesto contempla una partida de 360.000 euros para el plan de formación interna y 377.533 euros para orientación e inserción laboral. Dos detalles; para el desarrollo de la plataforma Alumni se reservan 10.000 euros y para las jornadas de recepción de estudiantes, 30.000.

El capítulo de personal capitaliza más de dos tercios del gasto total de la institución

En los diferentes vicerrectorados y unidades se detallan partidas. En la Unidad Técnica de Construcción se reservan más de 22,8 millones de euros para inversiones en infraestructuras, tanto de nueva creación como de reposición. Además, hay un apartado con 951.700 euros para reparación, conservación y mantenimiento de infraestructuras. Para suministros varios y mudanzas hay 475.000 euros.

En el vicerrectorado de Docencia se proveen más de 1,6 millones de euros para reforzar la oferta de másteres y 1,4 millones de euros para el programa de apoyo a la docencia práctica. Por otra parte, en el vicerrectorado de Investigación hay una partida de 1,1 millones de euros para incrementar los recursos humanos dedicados a la investigación y habrá otro millón más para atraer talentos.

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